新聞中心

公司新聞

當升科技召開2021年上半年工作總結暨下半年工作啟動大會

作者:劉雪鑫  來源:黨委辦公室  發布日期:2021-07-27 訪問量:

砥礪奮進創佳績,乘勢而上再出發。7月23日,當升科技2021年上半年工作總結暨下半年工作啟動大會在京召開,公司全體高管、中層及以上干部、黨工團和員工代表共計90余人參加會議。礦冶集團黨委書記、董事長韓龍,黨委副書記、總經理周洲,副總經理黃松濤,紀委書記薛松,副總經理、當升科技董事長李建忠;當升科技獨立董事賈小梁、沈翎、劉明輝,以及部分董事、監事應邀出席會議。會議由當升科技黨委副書記、副總經理關志波主持。

公司黨委書記、董事、總經理陳彥彬作當升科技2021年半年度工作總結報告,對公司上半年經營管理情況進行全面客觀梳理,總結經驗,查找不足,明晰發展思路,部署安排下半年重點工作任務。上半年,公司在董事會、高管層的正確領導下,在全體員工的共同努力下,按照“保產保質保供,組織變革賦能,國內市場卡位,突破資源瓶頸”的經營方針,齊心協力,協同作戰,精細化管理能力和水平大幅提升,經營業績創出歷史最好水平,實現了公司穩健快速發展。報告就下半年工作進行了部署安排,號召廣大干部職工圍繞公司既定方針和經營目標,持續優化布局,加快產品研發,強化風險管控,提升管理效能,再接再厲,拼搏進取,推動公司高質量發展。

公司副總經理朱超平作子公司中鼎高科2021年半年度工作總結報告。上半年,中鼎高科秉承“調思路、改機制、促銷量”的經營理念,強化技術管理,提升創新能力,提高服務水平,在壓力與挑戰中尋找突破和發展,按期完成上半年經營目標。下半年,中鼎高科將按照“搶市場、抓重點、拓領域、促新品”的思路,強化研發管理,加快推出新品,積極開拓新領域新市場,確保圓滿達成年度目標任務。

會上,公司舉行了經理層任期制和契約化管理簽約儀式。李建忠分別與公司高管簽訂了《聘任協議書》《2021-2023年度經營業績考核評價責任書》《年度經營業績考核責任書》。經理層任期制和契約化管理是公司深化市場經營機制改革的有效舉措,也是“科改示范行動”的重要內容。

李建忠代表董事會對公司上半年取得的成績表示祝賀,對全體干部員工的努力付出表示感謝。李建忠指出,公司上半年成績突出,在看到成績的同時,更要繼續保持清醒頭腦,能夠始終正確研判未來市場走向和行業發展形勢,做好各種預案,主動應對機遇和挑戰。李建忠向公司全體干部員工發出號召,一是要傳承紅色基因,打造一支對黨忠誠、干凈擔當、斗志昂揚的干部隊伍,確保公司團隊建設穩定、高效;二是要發揚敢于突破、敢于領先的創新精神,堅持創新驅動,加快產品研發,占據市場主動,保持技術引領;三是要保持務實勤勉的工作作風,以目標為導向,以價值為導向,拿結果說話;四是要發揚百折不撓、敢打敢拼的拼搏精神,不怕困難挫折,謀劃長遠發展,推動工作落實,確保在下半年取得更好成績,實現公司更好更大的發展。

周洲對公司上半年取得的成績給予充分肯定,對干部員工的辛勤付出表示敬意和感謝,并對公司今后的工作提出四點希望。一是下半年再接再厲,要以趕考的心態迎接挑戰,持續加壓加力,實現業績再創新高,全力以赴完成年度奮斗目標。二是持續深化改革,推動企業可持續發展,以“對標”“科改”和“三標桿”試點為契機,探索好的方法路徑,把管理能力、管理體系建設推向更高的臺階。三是繼續做好生產安全、市場、產品質量、疫情防控等方面風險管控,確保企業持續健康發展。四是繼續深化黨史學習教育,以高質量黨建引領高質量發展,推進黨建與業務融合,加強宣傳引導,凝聚奮進力量,祝愿當升科技越來越好。

初心不改擔使命,踏浪前行正當升。當升科技將以此次半年度總結大會為契機,以構建“十四五”新發展格局為目標,堅決貫徹公司經營方針,死磕業績目標,激發組織效能,努力拼搏,乘勢而上,全面開啟當升科技高質量發展新征程。